九游体育-英格兰女足队实力大增，跻身四强(英格兰女足主帅)

　　自建区以来，恩阳区住建局采取四项举措，合力攻坚，助力棚改。

　　多措并举破筹资难题。一是用好棚改政策机遇，落实专人负责，全面排查、摸清存量，进行统筹规划、科学布局，把工作做实，为争取专项资金补助奠定基础。截至目前，已争取到中央、省棚改专项补助资金3.06亿元。二是抢抓国开行、农发行发放专项政策性贷款机遇，与银行积极沟通对接，去年申请国开行专项贷款4亿元。三是大力引进社会资本，缓解资金压力，采取“开发代建”模式，新建棚改安置还房74万平方米。四是对乡镇棚户区危旧房改造建设项目，主要采取购置存量房的模式，促进房地产业发展。

　　创新模式促目标完成。为保障安居工程项目按时间节点推进，坚持多渠道、多模式实施。一是以区级投融资平台金汇公司为项目业主，自主实施，解决区级部门融资资格不健全的问题。二是通过政府采购存量商品房形式，妥善安置被征收拆迁户，减少工程建设任务。三是实施货币补偿安置，缩短安置周期。

　　健全机制强要素保障。一是建立工作机制。成立以区委副书记、区长任组长，分管副书记和分管副区长任副组长，区级相关部门主要负责人为组员的棚改领导小组，落实责任主体。二是完善规划方案。基础设施配套建设与棚户区改造安置房同步规划、同步建设、同步交付使用，使居民住房条件明显改善，基础设施和公共服务水平不断提高。三是严明工作制度。对危旧房棚户区改造建设及拆迁安置还房建设项目，实行一个项目一名区级领导、一个工作专班、一套推进方案、一个时间进度表的“五个一”工作机制，严格按照目标任务、时间节点强力攻坚，加快推进。四是抓好要素调度。实行区级挂包领导牵头负总责，业主单位总协调，由投资企业和施工方拉出“问题清单”，相关职能部门根据问题清单限期解决，业主单位跟踪协调，牵头领导督办落实，加快推进各项目建设进度。

　　严格督查增推进实效。按照“公平督查、严肃督查”的要求，实行督查督办单位与项目业主单位分离的办法，由区目督办牵头，会同区监察局、软环境建设办公室定期或不定期对项目推进情况进行督查督办。将督查督办结果在区委、区政府重点项目公示栏上定期公示，滞后项目在区电视台上曝光，业主单位负责人公开承诺，让社会广泛监督，为项目实施既加压，又给力。